Quand on décide de changer quelle que chose dans sa vie, il faut se demander s’il s’agit d’ un changements de Type 1 et de Type 2
Dans le cadre de la conduite d’un changement, les notions de changement de type 1 et changement de type 2 proviennent des travaux en systémie, notamment ceux de Paul Watzlawick. Ces deux types de changement se différencient par leur profondeur et leur impact sur le système concerné.
Voici une explication détaillée :
Changement de type 1 : Adaptation dans le cadre existant
Définition
Ce type de changement concerne des ajustements ou améliorations au sein d’un système sans modifier ses règles fondamentales ou sa structure. Il vise à préserver l’équilibre du système face à des évolutions externes ou internes.
Caractéristiques
- Modifications superficielles ou incrémentales.
- Maintien du cadre, des normes et des paradigmes existants.
- Stratégie d’adaptation ou d’optimisation (par exemple, améliorer un processus ou ajuster une organisation sans changer ses fondements).
Exemple
Dans une entreprise, passer d’un travail sur site à un travail à distance tout en conservant les mêmes méthodes de réunion (présentiel remplacé par la visioconférence) est un changement de type 1.
Changement de type 2 : Transformation profonde du système
Définition
Le changement de type 2 implique une transformation radicale du système lui-même, en modifiant ses règles, ses normes ou sa structure. Il nécessite une nouvelle vision ou une réinvention complète.
Caractéristiques
- Transformation des paradigmes et des modes de fonctionnement.
- Changement irréversible et souvent disruptif.
- Nécessite une évolution des mentalités, des relations et des grilles de lecture.
Exemple
Toujours dans le contexte professionnel, faire du télétravail non seulement un mode d’organisation mais aussi un levier pour repenser globalement les méthodes de travail (autonomie accrue, nouvelles formes de collaboration) relève d’un changement de type 2.
Différences principales
| Critères | Changement de type 1 | Changement de type 2 |
| Profondeur | Superficielle | Profonde |
| Impact sur le système | Maintien du cadre existant | Transformation du cadre |
| Objectif | Adaptation | Réinvention |
| Complexité | Faible | Élevée |
| Exemple concret | Optimisation d’un processus | Redéfinition complète des règles |
Quand choisir l’un ou l’autre?
- Le changement de type 1 est souvent suffisant pour résoudre des problèmes ponctuels ou maintenir la compétitivité dans un environnement stable.
- Le changement de type 2 devient nécessaire lorsque les adaptations incrémentales ne suffisent plus à répondre aux défis majeurs ou aux résistances profondes. Il s’agit alors d’un « changement du changement » pour provoquer une véritable transformation.
Conclusion
En résumé, le changement de type 1 est évolutif et centré sur l’adaptation, tandis que le changement de type 2 est révolutionnaire et centré sur la transformation. Les deux types sont complémentaires et doivent être choisis en fonction du contexte et des objectifs visés.